Erfolgsfaktor Mensch

Ich mache Unternehmen stärker, weil ich mich mit dem wichtigsten und wirksamsten Erfolgsfaktor auskenne – den MENSCHEN im Betrieb.
Diese sind es letztendlich, die Firmen leistungsfähig machen, wenn sie optimal interagieren, ihre Potenziale entfalten und ihr Know-how ungebremst für die Unternehmensziele einsetzen können.
Das betrifft Mitarbeiter und Führungskräfte genauso wie Geschäftsführer oder Inhaber. Und das gilt in der Gründungs- bzw. Start-up-Phase genauso wie in Expansions- und Krisenzeiten und vor allem dann, wenn neues Wachstum angestoßen werden soll.
Meine langjährige Erfahrung zeigt jedoch, dass viele Unternehmen ihre eigentliche und mögliche Leistungsfähigkeit nicht voll ausschöpfen und wertvolles Potenzial und damit Umsatz, Gewinn und Liquidität verschenken. Dies kann viele Ursachen haben. Zum Beispiel:
• Fehlzeiten
• innere Kündigung
• Unlust der Mitarbeiter
• hohe Fluktuation, speziell bei den Leistungsträgern
• mangelnde Kommunikation und Interaktion
• besondere Mitarbeiterfähigkeiten oder -talente bleiben unerkannt oder liegen brach
• Status- und/oder Selbstbehauptungskonflikte
• unzureichende Briefing-Kompetenz oder Delegationsunfähigkeit
• schlechtes Zeitmanagement oder mangelhafte Aufgabenstrukturierung
• Abteilungskonflikte oder mangelnde Team-Player-Bereitschaft
• Differenzen und Spannungen zwischen Einzelnen, die sich auf die Arbeitsqualität auswirken
• private Probleme oder Krisen, die sich beruflich auswirken
• Prozessabläufe sind nicht stringent organisiert bzw. nicht zielführend ausgerichtet

Räumen Sie diese Erfolgshemmnisse aus dem Weg. Das Ziel meiner Beratung ist, dass in den von mir begleiteten Unternehmen die Menschen optimal agieren, vernetzt sind und geführt werden und die Unternehmensprozesse zweckmäßig und effektiv sind. Dazu müssen Menschen:
• optimal interagieren,
• ihre Potenziale entfalten,
• ihr Know-how ungebremst für die Unternehmensziele einsetzen,
• die Zufriedenheit der Kunden und die Exzellenz der Produkte bzw. Dienstleistungen in den Mittelpunkt ihrer Arbeit stellen

 

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Speziell für diese Aufgabe habe ich zusammen mit meinem Kollegen Oliver Schwarz das hocheffektive Beratungskonzept POTENZIAL M entwickelt. Es zeichnet sich dadurch aus, dass es bei den Menschen eines Unternehmens ansetzt und bei seiner Analyse wirklich in die Tiefe geht. Dadurch werden die wahren Problemursachen in Ihrem Unternehmen freigelegt und transparent gemacht.

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Meine Analyse ist gründlich, vielseitig, systemisch und individuell. Ich arbeite ohne vorgefertigte Schablonen. So gelingt eine präzise Einschätzung der Leistungspunkte und -ströme in Ihrem Unternehmen, die ich Ihnen in Form eines differenzierten Leistungspotenzial-Diagramms visualisiere, das Ihnen und mir als Tool für die Steuerung der weiteren Prozesse und Maßnahmen dient.
Dieses eigens entwickelte Leistungspotenzial-Diagramm macht den IST-Zustand der Leistungserbringung in Ihrem Unternehmen auf vier Ebenen sichtbar:
• auf der Ebene der Einzelpersonen
• auf der Ebene der Interaktionen der jeweiligen Einzelpersonen
• auf der Ebene der Gruppen/Teams bzw. Abteilungen
• auf der Prozessebene

Dadurch zeigt das Diagramm auf, wo in Ihrem Unternehmen Leistungspotenziale:
• brach liegen, die aktiviert werden können
• blockiert sind, die gelöst werden müssen
• unentdeckt sind, aber sich lohnen, entdeckt zu werden
• bereits ausgeschöpft werden, aber gestützt werden sollten

Auf Basis dieser präzisen Diagnosen entwickle ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zusammen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. Dabei führe ich weg von destruktiven Schuldzuweisungen und hin zu lösungsorientierten Ursachenanalysen.

Der POTENZIAL-M-Weg zur optimalen Leistungserbringung
Erfolgsfaktor Mensch – der erfolgversprechendere Weg zu nachhaltigem evolutionären Wachstum.

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Themenfelder, die optimal angelegt sein müssen, damit ein Unternehmen seine Potenziale und Ziele voll entfalten kann, sind insbesondere die:
• Hierarchien
• Prozesse
• Werte
• Strategie
• Führung

Als die Implementierung unterstützende Methoden haben sich dabei bewährt:
• Einzel- und Team-Coaching
• Training on the Job
• Teamentwicklung
• Mediationen
• individualisierte Trainingsmaßnahmen
• Think-tank

Meine Vorgehensweise basiert auf dem Prinzip des Erfahrungslernens statt auf der klassischen Form der Wissensvermittlung.
Erfahrungslernen ist die Form des Lernens, welche eine erlebbare und nachhaltige Veränderung in Bezug auf das Verhalten von Menschen gewährleistet.
Ich gestalte die neue Lernform so, dass die Lernenden nach einem leicht nachvollziehbaren theoretischen Impuls praktische Erfahrungen machen, bei denen sich die neuen Erkenntnisse verankern, um den Transfer in die Praxis zu erleichtern.

„Sage es mir, und ich werde es vergessen.
Zeige es mir, und ich werde es vielleicht behalten.
Lasse es mich tun, und ich werde es können.“
(Weisheitsspruch, Verfasser unbekannt)

Ich möchte Sie und Ihre Mitarbeiter einladen, ermutigen und inspirieren, neue Erfahrungen zu machen, bei denen Sie entdecken, welche Potenziale in den Menschen in Ihrem Unternehmen noch nicht erkannt oder entfaltet wurden.
Vermeiden Sie damit Fehler, die andere gemacht haben. Machen Sie es richtig. Sparen Sie Zeit, Geld und Ressourcen – am besten von Anfang an.

„Wenn wir tun, was wir schon immer getan haben,
werden wir auch nur das erreichen,
was wir schon immer erreicht haben.“
(Henry Ford III).

Und so gehe ich vor:


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Sie bestimmen: Die POTENZIAL-M-Beratung ist als Modulsystem konzipiert, damit Sie die Inhalte, Ihren Zeit- und Personalaufwand und somit auch die Kosten von Anfang an steuern können. Modul 1 (Prozessschritte 1–3) und Modul 2 (Prozessschritte 4–7) bieten Ihnen damit sowohl unternehmerische Entscheidungsfreiheit als auch meine professionelle Begleitung bis zur abschließenden Qualitätssicherung nach der erfolgten Implementierung der vereinbarten Prozessschritte. 

Sprechen Sie mich an, Ich nehme mir Zeit für Sie. Gerne berate ich Sie hinsichtlich der optimalen Prozessarchitektur für Ihr Unternehmen und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot.


„Garantiert: Qualität & Service“

Exzellente Qualität und umfassender Service sind bei der POTENZIAL-M-Beratung Selbstverständlichkeiten.

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